Outplacement ja uravalmennus, 15.04.2014
Johtaminen sopeutusprosessin aikana ja sen jälkeen
Kokosimme sopeutusstilanteessa johtamisen avainasioita:
- Ole tavoitettavissa ja näkyvillä. Liiku ihmisten joukossa ja pidä aikataulusi väljänä kriittisten päivien aikana.
- Viestitä tilanteesta rehellisesti, avoimesti, johdonmukaisesti ja säännöllisesti. Oikealla tiedolla katkaiset huhuilta siivet ja vähennät spekulaatioita.
- Tarkenna tavoitteet ja toimenkuvat, seuraa ja anna palautetta. Luo tarvittavat uudet rakenteet ja huolehdi töiden uudelleenorganisoinnista.
- Ratkaise konkreettiset työongelmat yhdessä henkilöstön kanssa. Suosi osallistavaa johtamista.
- Muista kertoa kaikki hyvät, pienetkin uutiset tulevaisuudenuskon ylläpitämiseksi.
- Huolehdi omasta innostuksestasi.
- Johda muutosprosessia. Miehistö haluaa kokea, että heidän kipparinsa tietää, minne ollaan menossa ja mitä pitää tehdä. Kukaan ei halua ajelehtia.
Lue lisää sopeutustilanteen johtamisesta sekä outplacement-palveluista