Johtaminen sopeutusprosessin aikana ja sen jälkeen

Kokosimme sopeutusstilanteessa johtamisen avainasioita:

Ole tavoitettavissa ja näkyvillä. Liiku ihmisten joukossa ja pidä aikataulusi väljänä kriittisten päivien aikana.
Viestitä tilanteesta rehellisesti, avoimesti, johdonmukaisesti ja säännöllisesti. Oikealla tiedolla katkaiset huhuilta siivet ja vähennät spekulaatioita.
Tarkenna tavoitteet ja toimenkuvat, seuraa ja anna palautetta. Luo tarvittavat uudet rakenteet ja huolehdi töiden uudelleenorganisoinnista.
Ratkaise konkreettiset työongelmat yhdessä henkilöstön kanssa. Suosi osallistavaa johtamista.
Muista kertoa kaikki hyvät, pienetkin uutiset tulevaisuudenuskon ylläpitämiseksi.
Huolehdi omasta innostuksestasi.
Johda muutosprosessia. Miehistö haluaa kokea, että heidän kipparinsa tietää, minne ollaan menossa ja mitä pitää tehdä. Kukaan ei halua ajelehtia.