Johtaminen ja esimiestyö, 12.11.2014
Leadership Snapshot tekee johtamisen nykytilanteen näkyväksi
Kaikki organisaatiot hyötyvät osaavasta ja itsensä kehittämiseen panostavasta johtajistosta sekä rakentavan palautekulttuurin vahvistumisesta.
- Olemme nähneet, että asiakkaamme haluavat nopeasti ja helposti tietoa johtamisen ja työyhteisön tilannekuvasta ja kehittämistarpeista, sekä keinoja seurata halutun kehittymisen toteutumista, sanovat HRM Partnersin valmentajat Rea Klingberg ja Katta Inget.
HRM Partnersin tuotekehitystiimi alkoi keväällä suunnitella uutta omaa vaikuttavuusmittaria, joka tekee johtajana kehittymisen näkyväksi. Käytännön toteutukselle antoi sysäyksen yhteistyö palautteenhallinnan teknologisiin ratkaisuihin erikoistuneen Questbackin kanssa.
- Meillä oli tarjota Leadership Compass-ratkaisu, jolla voi arvioida, missä mennään johtamisen osalta, ja mihin suuntaan kannattaisi edetä jatkossa, henkilöstön kehittämisen ja asiakaskokemuksen työkaluja kehittävä Juhamatti Muuraiskangas Questbackista toteaa.
Vaikuttavuuden on oltava helposti mitattavissa
Questbackin teknologia-alustan päälle rakennettiin HRM Partnersin johtamisajatteluun perustuva ja sitä tukeva Leadership Snapshot.
- Loimme Leadership Snapshotiin ajankohtaisia ja ravistelevia väittämiä, jotka ovat syntyneet johtamisen kehittämisen kokemuksemme ja useiden tekemiemme tutkimusten pohjalta. Teimme muun muassa keväällä valtakunnallisen johtoryhmäkartoituksen, kertovat Rea ja Katta.
Leadership Snapshotin avulla on helppo lisätä ennen- ja jälkeen -mittarit valmennusprosesseihin. Se on perinteistä 360-mittausta kevyempi ja nopeampi toteuttaa.
Kaikki on reaaliaikaista
Arvioinnin tulokset ovat heti käytettävissä reaaliaikaisesti, kun sovittu määrä arviointeja on tehty. Reaaliaikaisuuden ja helppouden ansiosta palautteen antaminen on mutkatonta ja kyselyjä voidaan tehdä joustavasti useammin kuin vain kerran vuodessa. Ajantasaisen tiedon avulla esimies voi nopeammin reagoida oikeisiin asioihin.
- Kun tapamme toimia muuttuu nopeammin ja työskentelemme yhä enemmän virtuaalisesti, on luontevaa, että myös kehittämisen työkalut viestivät tätä aikaa. Uskon, että työntekijät sitoutuvat myös paremmin työyhteisöönsä, jos palautteen antaminen on helpompaa digitaalisten työkalujen avulla, Katta sanoo.
- Tutkimusten mukaan työntekijät ovat sitoutuneempia työhönsä, kun he tuntevat voivansa vaikuttaa asioihin. Muuraiskangas sanoo.
Yhdessä luomme enemmän lisäarvoa
Ripeässä tahdissa toteutettu Leadership Snapshot on itse asiassa kehityshankkeena itsensä paras referenssi. Näin uudistuvassa työkulttuurissa tehdään asioita.
- Teknologiaratkaisutoimittajana törmäämme usein tilanteeseen, jossa tarvitsemme valmennuksellista osaamista asiakkaidemme avuksi. Tämä on esimerkki yhteistyöstä, jossa teemme HRM Partnersin kanssa yhdessä asioita omille, toistemme ja yhteisille asiakkaillemme, Muuraiskangas sanoo.
- Yhteistyön myötä HRM:n lisäarvo asiakkaille kasvaa Questbackin tarjonnan avulla ja päin vastoin, Rea, Katta ja Juhamatti sanovat yhteen ääneen.
Aamuwebinaari helmikuussa 2015
Leadership Snapshot on HRM Partnersin ja Questbackin yhteistyönä kehittämä helppokäyttöinen ja ketterä johtamisen arvioinnin työkalu. Leadership Snapshotissa on reilut 40 väittämää neljän eri teeman alla.
Teemat ovat
- Self Balance,
- Leadership (Teams and individuals),
- Change and Renewal ja
- Achievement Capability.
Merkitse jo kalenteriisi aamuwebinaari 4.2.2015 : Esimies peilin edessä - johtajuuspalautteen uusi aikakausi.
Webinaarissa keskustelemme siitä, kuinka uudistuva johtaja voi reagoida nopeammin ja tehdä parempia päätöksiä ajantasaisen tiedon avulla, ja miten tämä vaikuttaa yrityksen liiketoimintaan. Käymme läpi uuden työn johtamista myös konkreettisten case-esimerkkien avulla. Voit ilmoittautua webinaariin täällä. Tervetuloa!
Tekst: Olli Manninen