Arctiassa haluttiin tarjota kaikille kiinnostuneille mahdollisuuden tutustua esimiestyön tehtäviin ja vastuualueisiin. Samalla tarjoutui mahdollisuus kartoittaa yrityksemme tulevaisuuden osaamistarpeita esimiestehtäviin.
Itsensä johtaminen
Tulevaisuuden johtaja osaa pysähtyä
Työelämä monimutkaistuu, ja siinä menestyminen vaatii johtajilta kenties enemmän kuin koskaan. On aika varmistaa, että oma johtamistapa toimii tulevaisuudessakin.
Silta uudistuvaan työelämään
Työelämän murroksessa katoaa työtehtäviä ja kokonaisia yrityksiä, mutta samalla tilalle syntyy uusia. Muutokseen sopeutuminen edellyttää organisaatioilta johtamisen, osaamisen ja työpolkujen transformaatiota.
Outokumpu näyttää esimerkkiä
Kansainväliset johtamisen valmennukset yleistyvät. Kansainvälistyneet suomalaisyritykset suunnittelevat johtamisen valmennuksensa yhä useammin Suomen rajojen ulkopuolella. Valmennussisältöjen muokkaamisessa voi paikallinen valmennuskumppani tarjota vahvaa tukea HR:lle. HRM Partners on ollut..
Uravalmennus: paluu oman osaamisen äärelle
Puolen vuoden uravalmennuksen aikana viestintäalan ammattilainen löysi uudestaan sekä omat vahvuutensa että verkostonsa. Prosessin alusta alkaen hän luotti vahvasti työllistymiseensä, otti valmennuksesta kaiken hyödyn irti ja opetteli ottamaan rennosti. Hän jakaa nyt osaamistaan..
Business Coach haastoi ajatuksia muutoksen...
Coaching auttoi Teemu Sukkia työtehtävien vaihtuessa. Syvälliset keskustelut ja käytännön harjoitukset jouduttivat uuden roolin omaksumista.
Yrittäjäksi viisikymppisenä
Kun työelämän murros osuu kohdalle: kyky johtaa itseään, osaamisen jatkuva kehittäminen ja avoin asenne oppia uutta ovat parhaita reseptejä vastata työelämän murrokseen. Uravalmennus tarjoaa merkittävän tuen omien työnhakutaitojen vahvistamiseen työmarkkinoilla.
Kohti unelmatyötä
Suurin työ uranvaihtajalle on ollut oman osaamisen määrittely. Mitä oikeasti osaan, missä olen hyvä ja mitä taitoja voin siirtää, vaikka vaihdankin alaa? Uravalmennuksen avulla Ilona Järventaus-Kiiski on selventänyt omaa osaamistaan niin itselleen kuin tulevaisuuden työnantajilleen.
Työn merkityksellisyys on statusta tärkeämpää
Työelämän muutoksessa perinteiset tavat tehdä ja arvottaa työtä eivät enää päde. Yritykset joutuvat sopeutumaan ja sopeuttamaan toimintaansa tilanteessa, jossa uusi sukupolvi, startupit ja yrittäjyys sanelevat nyt ehtoja. Academy of Managementin vuosikokoukseen osallistunut HRM..
Kovaa faktaa pehmeistä asioista
Työn merkityksellisyys lisää muun muassa työntekijöiden työtyytyväisyyttä ja työtehokkuutta. Mitä nopeampia ja rajumpia muutoksia työelämässä tapahtuu, sitä tärkeämpää on organisaatioiden ylläpitää ja kehittää työn merkityksellisyyttä ja sitä synnyttäviä tekijöitä..
Kuka hallitsee aikaasi?
Jatkuva kiire vaivaa, kalenterit ovat täynnä kokouksia, sähköpostiliikenne on räjähtänyt käsiin ja jatkuva informaatiotulva vie energiaa. Tuntuu, etteivät päivän tunnit kerta kaikkiaan riitä. Mikä avuksi? Jo 25 VTT:n tiimiä on pureutunut itsensä johtamisen ja ajankäytön..
Uratarina: Kokemus ja innostus auttavat...
"Kun tekee sitä, mistä oikeasti tykkää, elämänlaatu paranee. Työstä tulee enemmän kuin työ, ja innostus näkyy ulospäin. Se myös tarttuu."
Ennakoiva uravalmennus luo kilpailuetua
Motivoidut ja innostuneet työntekijät tuottavat yritykselleen parasta tulosta. Panostus henkilöstön urasuunnitteluun palvelee sekä yksilöitä että yritystä. Sitoutuneet työntekijät edistävät yrityksensä liiketoimintaa ja parantavat siten sen kilpailuasemia markkinoilla.
Harkittuja päätöksiä vauhdin ja kohinan...
Työpaikoilla puhutaan kellotaajuuden nostamisesta ja vauhdin lisäämisestä. Tiedämme, että nopeat syövät hitaat eikä aikaa tule hukata. Jopa työhyvinvointi ja onnellisuus pitää saavuttaa nopeasti. Ristiriitaistako?